Description

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Die Darstellung des Modells aus der Sicht des Konfliktmanagements erm glicht, die Beziehung zwischen dem Prinzipal und dem Agenten von der organisationstheoretischen und konflikttheoretischen Seite aus zu analysieren. Dabei ist das Modell der 'hidden characteristics' als ein Motivationsinstrument positioniert und wird zur L sung des Motivationsproblems in Organisationen eingesetzt. Die Autorin untersucht in dieser Studie, inwieweit sich der Anreizvertrag f r die Unternehmen zur L sung des latenten Konfliktes zwischen den "Agenten" und "Prinzipalen" in der realen Welt eignet. Das Prozess- und Strukturmodell des Konfliktmanagements k nnen systematisch verwendet werden, um den Konflikt zwischen Prinzipal und Agent situationsbedingt zu modellieren. Eine m gliche Vorgehensweise f r den Prinzipal als Konfliktmanager wird in diesem Werk pr sentiert.