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Back to top為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人? (Kobo eBook)
Description
《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題
企業選才出了什麼問題?該如何讓真正有能力的人才出頭?
作者以20多年的研究與實務經驗,破解傳統職場升遷盲點
★《金融時報》最佳商業書籍選書
★《商業內幕》年度必讀商業書
★ 麥肯錫年度最佳商業圖書獎
75%的人是因為直屬主管而離職,
超過80%的董事對領導人沒有信心!
不適任的領導人會嚴重影響員工士氣,
根據統計,全球有70%員工對工作不投入,
光是美國每年就因此損失5,000億美元,
更別說還有員工流動的代價,以及有問題的員工留任所造成的麻煩。
萬寶華首席人才科學家查莫洛&mdash,普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問,
如摩根大通、高盛、Google、BBC、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。
他整理數十年的嚴謹研究成果後指出,在考量適合領導人職位的男性時,
大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質,
當成領導力潛能或天賦的徵兆,
而且這些特質在男性身上更常見:包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。
實際上,女性有很多特質更適合當領導人,
像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。
如果能有效融入這些特質,不但企業內部溝通會更順利,
還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。
在這本書中,作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法,
例如注意面試必須使用標準化的評分模板、採用專業心理測試或是分析數位足跡等,
都可以幫助組織盡量降低對主觀判斷的依賴,
避免性別偏見的干擾,建立起可靠的績效評估指標,找到適任的人才。
不論是企業董事會、組織領導人、公司主管或是人資專業人員,
這本書都是最實用的全方位指引。
作者簡介
湯瑪斯・查莫洛&mdash,普雷謬齊克
人才管理、領袖能力發展,以及人力資源分析領域國際權威,
萬寶華(ManpowerGroup)首席人才科學家,
超越側寫(Metaprofiling)與深層訊號(Deeper Signals)共同創辦人。
倫敦大學學院(University College London)與哥倫比亞大學(Columbia University)商業心理學教授,
曾在紐約大學與倫敦政經學院(The London School of Economics and Political Science)擔任學術職位。
現任霍根測評系統(Hogan Assessment Systems)執行長,
並於哈佛商學院、史丹佛商學院、倫敦商學院、
約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins)與國際管理學院(IMD)授課。
已發表10本著作與超過150篇科學報告,是同代同儕中最多產的社會科學家。
查莫洛&mdash,普雷謬齊克從事顧問工作20年,
服務對象包括各行業的大企業摩根大通(J.P. Morgan)、高盛(Goldman Sachs)、
Google、BBC、推特(Twitter)、Spotify、
寶僑(Procter &, Gamble)路易‧威登集團(LVMH)、英國陸軍(British Army)
以及聯合國(United Nations)與世界銀行(World Bank)。
他上遍各大媒體,包括接受BBC、CNN與Sky電視台訪問,
並在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、
英國版《衛報》(Guardian)、《快公司》(Fast Company)、
《富比士》(Forbes)與赫芬頓郵報(Huffington Post)定期撰寫專欄,
也曾在經濟事務學會(Institute of Economic Affairs, IEA)演講。
現居紐約布魯克林。
譯者簡介
周詩婷
東吳中文系畢業,曾任出版社商業書編輯,
著有《散戶媽媽的5堂K線存股課》一書,
譯著有:《銷售的科學》、《失控的銀行》、
《世界頂尖企業主管必修的15堂心理學》等。