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為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人? (Kobo eBook)

為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人? Cover Image
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Description


《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題

企業選才出了什麼問題?該如何讓真正有能力的人才出頭?

作者以20多年的研究與實務經驗,破解傳統職場升遷盲點

★《金融時報》最佳商業書籍選書

★《商業內幕》年度必讀商業書

★ 麥肯錫年度最佳商業圖書獎

75%的人是因為直屬主管而離職,

超過80%的董事對領導人沒有信心!

不適任的領導人會嚴重影響員工士氣,

根據統計,全球有70%員工對工作不投入,

光是美國每年就因此損失5,000億美元,

更別說還有員工流動的代價,以及有問題的員工留任所造成的麻煩。

萬寶華首席人才科學家查莫洛&mdash,普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問,

如摩根大通、高盛、Google、BBC、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。

他整理數十年的嚴謹研究成果後指出,在考量適合領導人職位的男性時,

大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質,

當成領導力潛能或天賦的徵兆,

而且這些特質在男性身上更常見:包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。

實際上,女性有很多特質更適合當領導人,

像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。

如果能有效融入這些特質,不但企業內部溝通會更順利,

還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。

在這本書中,作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法,

例如注意面試必須使用標準化的評分模板、採用專業心理測試或是分析數位足跡等,

都可以幫助組織盡量降低對主觀判斷的依賴,

避免性別偏見的干擾,建立起可靠的績效評估指標,找到適任的人才。

不論是企業董事會、組織領導人、公司主管或是人資專業人員,

這本書都是最實用的全方位指引。

作者簡介

湯瑪斯・查莫洛&mdash,普雷謬齊克

人才管理、領袖能力發展,以及人力資源分析領域國際權威,

萬寶華(ManpowerGroup)首席人才科學家,

超越側寫(Metaprofiling)與深層訊號(Deeper Signals)共同創辦人。

倫敦大學學院(University College London)與哥倫比亞大學(Columbia University)商業心理學教授,

曾在紐約大學與倫敦政經學院(The London School of Economics and Political Science)擔任學術職位。

現任霍根測評系統(Hogan Assessment Systems)執行長,

並於哈佛商學院、史丹佛商學院、倫敦商學院、

約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins)與國際管理學院(IMD)授課。

已發表10本著作與超過150篇科學報告,是同代同儕中最多產的社會科學家。

查莫洛&mdash,普雷謬齊克從事顧問工作20年,

服務對象包括各行業的大企業摩根大通(J.P. Morgan)、高盛(Goldman Sachs)、

Google、BBC、推特(Twitter)、Spotify、

寶僑(Procter &, Gamble)路易‧威登集團(LVMH)、英國陸軍(British Army)

以及聯合國(United Nations)與世界銀行(World Bank)。

他上遍各大媒體,包括接受BBC、CNN與Sky電視台訪問,

並在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、

英國版《衛報》(Guardian)、《快公司》(Fast Company)、

《富比士》(Forbes)與赫芬頓郵報(Huffington Post)定期撰寫專欄,

也曾在經濟事務學會(Institute of Economic Affairs, IEA)演講。

現居紐約布魯克林。

譯者簡介

周詩婷

東吳中文系畢業,曾任出版社商業書編輯,

著有《散戶媽媽的5堂K線存股課》一書,

譯著有:《銷售的科學》、《失控的銀行》、

《世界頂尖企業主管必修的15堂心理學》等。