Description

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本書目的是幫助你及整個團隊共同創造改變

擁有眼界、影響力和引導方向的能力

無論在家辦公還是自由接案

你也可以組一支遠端夢幻團隊

臉書、推特、Shopify等著名公司紛紛導入遠端工作模式，而自由接案、跨國工作與在家辦公的趨勢，代表「工作團隊遠端化」已是必然。

但還有許多團隊、公司或企業缺乏足夠的遠端準備，也沒有配套措施與標準作業流程，甚至將整體的遠端工作交由資訊技術人員主責。

有鑑於此，本書從「團隊成員」的人性角度出發，深入探討遠端工作最核心、最關鍵的面向，以及該如何確保遠端團隊的工作成效與品質。重點包含：

● 遠端團隊成員的不對等權力關係：如何建立互信、給予回饋

● 與孤立在外的成員進行溝通、教練、協作與人際互動

● 虛擬團隊、遠端團隊、傳統團隊、混合型團隊的區別

● 將三個O模型運用在帶領遠端團隊

● 建造、帶領遠端團隊的三個齒輪

● 建造、帶領遠端團隊不可或缺的工具與技術

● 每章都附討論提，並有各種檢查表、管理工具等實用線上資源

本書還罕見地討論了遠端工作環境下的「辦公室政治」，關於領導者如何看見真相且讓自己被看見，以及如何判讀每個成員的工作風格。

調查發現，遠端團隊的成員更孤單、壓力更大、工作難度更高，工作時間也更長，產能更高。書中因此為管理者提出19條有效建議，協助每個成員成功。

全新工作時代已經來臨

如何建造、參與並帶領遠端團隊？

如何掌握機會帶來改變？

如何主動創造出團隊的新成果？

【專文導讀】

蘭堉生／敏倢人資整合服務總顧問

劉艾霖／「遠距工作者在台灣」社團創辦人

葉濬慈Andrew Yeh／Remote Taiwan遠距工作社群召集人

【盛讚推薦（依筆畫）】

人資阿姐

水丰刀／「閱部客」YouTube頻道創辦人

王祥宇／SLASIFY創辦人兼執行長

王淑華（小黛）／104人力銀行職涯規劃諮詢師、專欄作家

白慧蘭／台灣微軟消費通路事業群資深行銷協理/工作生活家社群主理人

李全興（老查）／數位轉型顧問

Zoey佐依／佐編茶水間 創辦人

何英圻／91APP董事長

何則文／暢銷作家、青年職涯教練、人資主管

洪雪珍／斜槓教練

許景泰／SmartM大大學院創辦人

黃大米／暢銷作家

黑主任／職場黑馬學

楊琮熙／人資主管UP學部落客、影響力教練

Mr. 6 劉威麟／網路趨勢觀察家

劉軒／積極心理學導師

潘婉茹／高階主管教練

盧世安／人資小週末社群／社企 創辦人

盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授

鐘冠智／Atlassian 大中華區負責人